Przywództwo
Lider wystarczająco dobry. 12 lekcji autentycznego przywództwa na czasy niepewności
- Szczegóły
- Kategoria: Przywództwo
Pewny (siebie) menedżer w niepewnych (czegokolwiek) czasach
Oto przewodnik przeznaczony dla liderów i menedżerów, którzy szukają recept na to, jak budować autentyczne relacje w swojej organizacji w czasach nacechowanych niepewnością, płynnością i rezygnacją z bezpośrednich kontaktów na rzecz spotkań online.
Lider wystarczająco dobry łączy perspektywę naukową i praktyczną, oferuje szereg narzędzi i rozwiązań gotowych do tego, by od razu wdrożyć je we własnej firmie.
W książce znajdziesz relacje z placu boju, doświadczenia organizacji, które zostały zmuszone do działania w sytuacji kryzysu i sobie z nim poradziły - dzięki konkretnym zachowaniom, odpowiednim sposobom komunikacji i skierowanemu we właściwą stronę myśleniu liderów.
Autorzy, psycholog i socjolog organizacji oraz lider i dyrektor zarządzający, odsłonią przed Tobą kluczowe paradoksy biznesowego przywództwa i wskażą, jak się od nich uwolnić, by stać się liderem skutecznym. Wystarczająco dobrym w złych czasach niepewności. A to bardzo dużo.
Uwaga! Wskazówki zawarte w poradniku można zastosować zarówno w małym biznesie, jak i w start-upach i międzynarodowych korporacjach!
Dr Piotr Prokopowicz - psycholog i socjolog organizacji, doktor nauk humanistycznych, doświadczony trener i doradca, mówca w Powerspeech, badacz przywództwa w Culture Lab na University of Maryland i Uniwersytecie Jagiellońskim, współzałożyciel i Chief Scientist we Freenovation, popularyzator nauki o zarządzaniu. Od kilkunastu lat zajmuje się badaniem i rozwojem kultur zarządzania, które pozwalają ludziom i organizacjom osiągać sukces. Jest autorem i redaktorem dziesiątek opracowań, książek i artykułów na temat zarządzania, publikowanych między innymi w amerykańskim wydaniu Harvard Business Review i Fast Company, częsty gość w Tok FM, a także na łamach Rzeczpospolitej i Pulsu Biznesu. Autor książek Kultura organizacji i znaczenie pracy, Rekrutacja i selekcja oparta na dowodach, współautor raportu Siła kultury innowacji.
Sebastian Drzewiecki - strateg zarządzania, doświadczony lider, mentor i menedżer, od 20 lat kierujący zespołami i rozwojem dużych międzynarodowych organizacji w obszarze nowych technologii. Jako menedżer wyższego szczebla pracował w takich firmach jak Hewlett-Packard i GlaxoSmithKline, aktualnie jest prezesem zarządu w Sabre Polska, gdzie kieruje zespołem 1500 osób. Aktywnie wspiera młodych ludzi i przyszłych liderów w takich organizacjach jak Technologia w Spódnicy, Mentoring Walk, LeadersIN i ABSL. Po godzinach realizuje autorski projekt Nowoczesny Lider, podcast skierowany do menedżerów, którzy chcą być skutecznymi i inspirującymi liderami; rozmawia z gośćmi o sprawdzonych, konkretnych rozwiązaniach i metodach stosowanych przez praktyków zarządzania.
Pobierz darmowy fragment
Rozmiar: 1,8 MB
- Pełne zaangażowanie! Inspiruj, motywuj i wydobywaj pełny potencjał ze swojego zespołu - [12 kwiecień 2024]
- Taktyki sił zbrojnych w życiu i biznesie. Skuteczność - reputacja - wpływ - [26 wrzesień 2023]
- Sztuka przywództwa. Jak być liderem i budować wyjątkowo skuteczne zespoły - [27 lipiec 2023]
- Historie florenckie. Od czasów najdawniejszych do śmierci Wawrzyńca Wspaniałego - [07 luty 2023]
- Motywacja pod lupą. Praktyczny poradnik dla szefów. Wydanie 3 rozszerzone - [10 styczeń 2023]
