Nate Silver wyjaśnia, dlaczego jedni eksperci są niemal jasnowidzami, a inni formułują zupełnie bezużyteczne prognozy, oraz dlaczego musimy tworzyć plany na wpadek nieprzewidzianych wydarzeń. Lektura obowiązkowa dla każdego, kto chciałby wiedzieć, co będzie jutro.
Richard Thaler,
współautor książki Nudge

Sztuka rozróżniania sygnałów od szumu

Żyjemy w erze dominacji technologii i zalewu informacjami. W obecnych warunkach formułowanie trafnych prognoz jest niebywale skomplikowane, a przecież od tego często zależy przyszłość nie tylko pojedynczych ludzi, ale i całych narodów. Czy da się trafnie przewidzieć, co może się wydarzyć, czy jednak jesteśmy skazani na działanie po omacku?

Nate Silver wyjaśnia, dlaczego jedni eksperci są niemal jasnowidzami, a inni formułują zupełnie bezużyteczne prognozy, oraz dlaczego musimy tworzyć plany na wpadek nieprzewidzianych wydarzeń. Lektura obowiązkowa dla każdego, kto chciałby wiedzieć, co będzie jutro.
Richard Thaler,
współautor książki Nudge

Sztuka rozróżniania sygnałów od szumu

Żyjemy w erze dominacji technologii i zalewu informacjami. W obecnych warunkach formułowanie trafnych prognoz jest niebywale skomplikowane, a przecież od tego często zależy przyszłość nie tylko pojedynczych ludzi, ale i całych narodów. Czy da się trafnie przewidzieć, co może się wydarzyć, czy jednak jesteśmy skazani na działanie po omacku?

Wyzwania zmian

Wszelki rozwój w życiu człowieka związany jest ze zmianą - bo czy może być lepiej, jeśli nic się nie zmieni? Jednocześnie bardzo niewielu z nas faktycznie lubi zmiany. Większość ludzi nie ma jednak pojęcia, jak je wprowadzać właściwie, choć są one nieuniknione. Prawda jest taka, że albo to my zawładniemy nimi i sami zaplanujemy naszą przyszłość albo to one zniewolą nas. Każde skuteczne działanie wymaga stworzenia planu, strategii i przygotowania najlepszej prognozy. Umiejętność skutecznego wprowadzania pozytywnych zmian pozwoli Ci pokierować rozwojem Twojej instytucji.

Zmiany są konieczne, bo rozwiązania dobre wczoraj często stają się dzisiejszymi problemami.

J.C. Maxwell

Od pierwszego do ostatniego ogniwa łańcucha

Logistyka strategiczna i operacyjna
Zarządzanie łańcuchem dostaw
Zarządzanie popytem i zamówieniami oraz obsługą klienta
Gospodarka magazynowa i zarządzanie zapasami
Zarządzanie transportem
Logistyka międzynarodowa

Podręcznik logistyka

7W - czyli właściwy produkt, właściwa ilość, właściwy stan, właściwe miejsce, właściwy czas, właściwy klient, właściwa cena. Oto logistyka w telegraficznym skrócie. Rzeczywistość jest nieco bardziej skomplikowana.